6 Moderation

kreativer und effektiver Arbeitstreffen

Zä­he Be­spre­chun­gen, er­mü­den­de Sit­zun­gen, endlose Di­skus­sio­nen oh­ne greif­ba­re Er­geb­nis­se ge­hö­ren zum All­tag vie­ler Ar­beits- oder Pro­jekt­teams. Da­mit es nicht da­zu kommt, braucht eine Gruppe einen Moderator, der sich darauf versteht, der Sitzung eine Struktur zu geben und die Gesprächsfäden in die Hand zu nehmen. So ermöglicht er einen kreativen inhaltlichen Austausch und führt zu klaren Ergebnissen.

Dieses Seminar unterstützt Sie darin, Besprechungen so zu leiten, dass…

- alle Beteiligten ihr Wissen, ihre Erfahrungen, ihre Bedenken und ihre Ideen einbringen können, ohne dass endlos geredet wird,

- Entscheidungen gründlich abgewogen und transparent gefällt werden,

- Ergebnisse verbindlich festgehalten werden, so dass jeder weiß, was beschlossen wurde und was er zu tun hat,

- Sie auch mit schwierigen Gesprächssituationen im Team so umgehen, dass sie statt zu betretener Peinlichkeit zu einer offenen Auseinandersetzung und darüber zu einem klaren Ergebnis führen.

Auch wenn nicht immer die Führungskraft selbst moderiert, so muss sie doch mit gutem Beispiel vorangehen, um eine konstruktive Besprechungskultur einzuführen.

Lernziele: Sie lernen in diesem Seminar…

  • die Rolle des Moderators – speziell auch als Führungskraft – kennen,
  • Arbeitstreffen eine sinnvolle Grundstruktur zu geben,
  • die Gesprächsfäden in der Hand zu behalten, ohne den Inhalt zu dominieren,
  • nötige Entscheidungen im Team vorzubereiten bzw. zu treffen,
  • Ergebnisse verbindlich festzuhalten,
  • mit häufigen Schwierigkeiten in Arbeitssitzungen umzugehen.

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